Patricio Navia, vuelve a nuestra Blog, con un articulo de Ricardo Lagos, que se llama “Un Hombre de Familia”. Adjunto el articulo con este Titulo muy sugerente para tratar al Presidente y su red en el Gobierno.
Me parece ,que declarar, el Nepotismo como colocar en puestos claves a las personas de tu confianza (si son familiares o amigos)puede sonar mas a juicio final, sin derecho a replica, que a una critica constructiva.
Puede ser un juicio adelantado el realizar estas declaraciones, si no se conocen las capacidades de los mencionados, pero si estos no cumnplen bien sus funciones (y que asi parece por algunos contratos no cumplidos), y estan ahi solo por sus lazos familiares, ufff que seria feo.
Links: La tercera, Referente de Patricio Navia, la NAcion
LaTercera / Reportajes
Un hombre de familia
Patricio Navia
19-06-2005
De todas sus fortalezas y debilidades, una de las facetas mï¿œs difï¿œciles de
entender del Presidente Lagos ha sido su testarudez por rodearse de
familiares y amigos cercanos en puestos de confianza. El hombre que llegￜ a
La Moneda prometiendo crecer con igualdad, ha demostrado preferir la
fidelidad de conocidos a la lealtad de desconocidos que comparten sus
principios y su visiï¿œn de paï¿œs. Eso se ha convertido en la principal
debilidad de su exitoso sexenio.
La controversia generada por revelaciones sobre contratos pï¿œblicos
asignados a una empresa de propiedad de un cuï¿œado y de un amigo del
Presidente se ha convertido en una inmejorable oportunidad para la Alianza
de obligar a Lagos a adoptar una estrategia defensiva. Ademï¿œs, Michelle
Bachelet se ha visto forzada a opinar sobre un tema incï¿œmodo. Aunque quiera
demostrar su cercanï¿œa a Lagos, Bachelet no deberï¿œa tener que dar
explicaciones por las prioridades ï¿œticas de la familia Lagos-Durï¿œn. Peor
aï¿œn, resulta potencialmente costoso que, en plena campaï¿œa presidencial, el
Mandatario saliente privilegie la defensa de los intereses de su familia
por sobre lo que beneficia a su coaliciï¿œn polï¿œtica.
Lagos correctamente ha intentado rescatar algunas de las valiosas
tradiciones del desaparecido Chile de ï¿œuï¿œoa. Pero al hacerlo, tambiï¿œn ha
restituido algunas prï¿œcticas de aquel Chile donde las amistades y los
contactos primaban sobre los mï¿œritos personales. Si querï¿œa promover la
igualdad de oportunidades, Lagos debiￜ haber renunciado a nombrar
familiares en puestos de confianza. Sabiendo que existï¿œan chilenos
comprometidos con sus ideales de crecimiento, igualdad, mï¿œs democracia y
justicia, debiￜ privilegiar la meritocracia. Pero en la medida que optￜ por
privilegiar las relaciones familiares, no cumpliￜ a cabalidad su promesa de
construir un Chile mï¿œs justo y de iguales oportunidades.
Ahora bien, la decisiï¿œn de RN de mezclar la denuncia de los negocios de los
amigos de Lagos con el nepotismo refleja parcialmente la desesperaciï¿œn de
una coaliciï¿œn profundamente dividida, donde sus dos candidatos se pelean
por apropiarse de las pocas propuestas innovadoras y cautivantes que han
emanado de ese sector.
Pero la crï¿œtica evidencia tambiï¿œn que la cantidad de aï¿œos que se ha
mantenido la Concertaciï¿œn en el poder constituye la mayor debilidad
electoral del oficialismo. Por cierto, el mapa del nepotismo entregado por
dirigentes de RN demuestra la falta de rigurosidad de las acusaciones. La
presencia de hermanos, hijos, cï¿œnyuges y parientes cercanos de lï¿œderes
concertacionistas -ademï¿œs de la multiplicidad de amigos- en puestos de
confianza se extiende mucho mￜs allￜ de los nombres entregados por RN. La
representaciï¿œn abultada de familiares en cargos de confianza y la
predilecciï¿œn de algunos parientes y amigos por postular a contratos
pï¿œblicos constituye una enorme vulnerabilidad electoral para la
Concertaciï¿œn. De hecho, si Lavï¿œn y Piï¿œera pusieran de lado su soterrada
guerra civil, podrï¿œan explotar la percepciï¿œn de que la Concertaciï¿œn se ha
apropiado del poder para servirse a sￜ misma. Es cierto que muchos
funcionarios pï¿œblicos que son parientes de lï¿œderes de la Concertaciï¿œn
tienen intachables credenciales. Pero existen cientos de otros chilenos que
teniendo credenciales similares jamï¿œs tuvieron la oportunidad de competir
por esos puestos de confianza en igualdad de condiciones. La percepciï¿œn de
aprovechamiento -mï¿œs que la inexistente evidencia legal- es suficiente para
sembrar la duda.
La mayor debilidad
Cuando acusa a la oposiciï¿œn de “vileza” y de tener “una mente un poquito
torva y enferma” por denunciar el nepotismo, el gobierno parece ignorar la
percepciï¿œn ciudadana, que todos los gobiernos terminan arreglï¿œndose entre
ellos. Peor aï¿œn, cuando alega que los cuestionamientos a su cuï¿œado
representan un “asesinato de imagen”, Lagos intenta confundir la forma con
el fondo del asunto. Si bien es legï¿œtimo recordar que colaboradores de
Pinochet se apoderaron de empresas estatales, un mal de muchos es consuelo
de tontos. Los negociados de antaï¿œo no justifican faltas ï¿œticas hoy. La
credibilidad y reputaciï¿œn que justamente se ha ganado Lagos ameritaban que
sus familiares lo pensaran varias veces antes de participar en licitaciones
pï¿œblicas. Mï¿œs que una cuestiï¿œn de legalidad, es un asunto de conveniencia
polï¿œtica. Ya que son profesionales valorados y respetados en el sector
privado, resulta incomprensible que el cuï¿œado y el amigo del Presidente no
se hayan abstenido de hacer negocios con empresas pï¿œblicas. ï¿œO es que
pensaban que valï¿œa la pena poner en aprietos a Lagos por unos contratos
millonarios con empresas pï¿œblicas?
Al utilizar parte de su capital polï¿œtico para defender los negocios con
empresas estatales de sus amigos y parientes, Lagos deja en evidencia una
de sus mayores debilidades. Pese a ser uno de los mandatarios mï¿œs notables
y exitosos en la historia de Chile, su legado quedarￜ inevitablemente
manchado por el nepotismo. A la hora de enfrentar la conveniencia polï¿œtica
y las implicaciones ï¿œticas de los negocios de sus familiares y amigos,
habiendo podido reaccionar como un hombre de Estado, Lagos optￜ por
comportarse como un hombre de familia
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